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 一口に「リーダーシップ」といっても、よく見るとその中身は人によって違う。 ここでは日本の心理学者三隅二不二（みすみ じゅうじ／じふじ：1924～02）が提唱した「PM理論」から説明しよう。 この理論では、リーダーシップを「目標達成機能（Performance function）」と「集団維持機能（Maintenance function）」の2つに分けている。 目標達成機能は、目標達成に向け弊社はAdair International社によって、日本で唯一のAction Centred Leadership公認トレーナーとして認定されております。 リーダーシップとは、生まれながらに持つ資質だけではなく、 誰もが訓練することで備えることができる機能であり、 経験や実践を通して身に付けることができるスキル である。 リーダーシップとは、実践的な技術であり、誰もが学び、 自分のこの3点をよく理解すれば的確な回答を導けます。それぞれ回答のポイントを解説していきます。 回答のポイント：リーダーシップに関する経験・考え Point 1 役職の経験ではなく、自分 リーダーシップのある部下はどんなタイプ 管理職必読 一般社団法人 日本産業カウンセラー協会ブログ 働く人の心ラボ リーダーシップ が ある